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Competências Cruciais para Gestores Internacionais

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Adicionado em : 03/06/2020 Leya
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Descrição

Alana Schmidt
Como explicou George Orwell no seu livro Dias da Birmânia, esta é a fase em que alguns executivos começam a «tornar-se indígenas». Alguns comportamentos típicos são: a adoção de rituais e crenças religiosas locais, mudanças de ...
Presentemente, o crescimento internacional do negócio é a chave para o desenvolvimento económico das empresas e até de países, pois esse crescimento está hoje em dia ligado ao desenvolvimento económico global. Dada a importância do comércio internacional, a necessidade de ter gestores com as competências necessárias para tratar dos desafios de um posto de trabalho internacional é um requisito para a sobrevivência empresarial e para manter a sua competitividade. A necessidade de fomentar o crescimento económico leva firmas, países e ONG a colocar no estrangeiro os seus empresários, juntamente com os produtos que exportam, por forma a controlarem as suas aquisições, investimentos e parcerias estrangeiras. Para que estes negócios tenham sucesso, estes gestores devem ser preparados para enfrentar os desafios de gestão diferentes do seu ambiente nacional e inerentes a um desafio estrangeiro. Não basta dominar as ferramentas da sua profissão: nas actuais empresas multinacionais, os gestores necessitam de complementar as suas competências com outras necessárias para lidar com consumidores estrangeiros, com equipas multiculturais, fornecedores, trabalhadores, governos, tecnologia e políticas locais. Estas competências devem andar em torno da interação entre uma comunicação, a mudança, a cultura e o comércio internacional. O objetivo é identificar as competências chave necessitárias para operar em trabalhos ou projectos internacionais por forma a poder lidar com sucesso com políticas laborais, com os colegas e com os ambientes políticos e económicos diferentes em cada país.

Prós & Contras

Prós

  • Não encontramos pontos positivos.

Contras

  • Não encontramos pontos negativos.

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